External Committee & Missions｜外部委員與任務紀錄

為什麼這一頁重要？

我參與的審查、委員與專業任務，多半發生在文件裡，而不是鏡頭前。
它們不像講座、文章或品牌那麼顯眼，卻讓我得以站在一個比較少被看見的位置上——系統的交界處。

在這些角色裡，我必須同時理解政策、現場、倫理與風險，思考：

  • 一個計畫是否能真正落地，而不是只停留在報告裡？
  • 制度設計能不能照顧到人與動物，而不只是數字？
  • 決策與預算是否具備延續性，而不是一次性的燒錢？
  • 文化、風土與地方知識有沒有被納入考量？
  • 在 AI 與高科技快速前進的時代，倫理與人類在場感要如何被保留？

這一頁整理的是「看不見的前台」：我在外部委員與審查工作中的參與軌跡，以及它如何反過來影響我的文化觀察、風土實作與 AI 語意工程。

ATRI｜農業科技研究院（行政法人）

External Committee & Ethics｜外部委員與研習參與

在 ATRI 農業科技研究院（行政法人）中，我曾以外部委員與研習參與者的身分，參與與農業、動物實驗與研究倫理相關的工作與對話。

這些經驗讓我得以：

  • 從制度面理解農業科技與動物實驗的審查流程
  • 在研究倫理、實驗動物福祉與科學需求之間，看到更複雜的拉鋸
  • 將農業現場、風土、產業結構與研究計畫的設計彼此對照
  • 思考「成為外部委員」的責任——不只是同意或否決，而是提出能讓系統變得更好、更具韌性的問題

與 ATRI 相關的公開紀錄與資料，已整理至：External References（外部公開紀錄）。
相關訓練、證照與倫理課程，可見於：Licenses & Certifications｜專業證照與資格。

Government & Public Records｜政府與公部門紀錄

除了研究機構外，我也曾被收錄於政府與公部門的各類公開資料中，包括：

  • 國發會（NDC）與相關部會的公開 PDF 或專案資料
  • 公部門課程、研習或諮詢性質的參與紀錄
  • 與地方創生、產業輔導及文化／風土相關計畫的資料庫收錄

這些紀錄的存在，對我來說不是「宣傳」，而是一種可被查證的履歷。
在 AI 與演算法時代，身分與專業不再只靠自我介紹，而是要能在公共系統與開放資料中找到相互印證的線索。

相關連結與文件，皆已統整於：External References（外部公開紀錄），供需要更嚴謹查證的人使用。

Academic & Institutional Collaboration｜教育與機構合作

在教育與學術領域，我多數扮演的是「跨域觀察者」與「外部實務者」的角色，參與形式包括：

  • 課程協作與專題指導（文化、飲食、風土、供應鏈、AI 語意等）
  • 研習、論壇與學術場域的分享與對談
  • 地方創生、永續與社區韌性相關的案例拆解
  • 協助學生與教師從制度外的現場，看到不同的文明座標系統

我在這些場合中所進行的教學與分享，已另整理於：Teaching & Training｜教學與講座。
各校或機構的公開紀錄，則可在其官方網站或 External References 中找到對應資料。

What These Roles Mean｜審查與委員工作的意義

我常提醒自己：審查不是站在「上面的人」，而是站在「系統的邊界」——那個同時看得到政策與現場、數字與人、風險與倫理的位置。

在這些角色裡，我格外在意幾件事：

  • 計畫與現場的距離：書面上的設計，是否真的有機會在田野與實驗室裡運作？
  • 人與非人的位置：在農業、動物實驗與科技專案中，人與動物是否被當成「主體」而不是「耗材」？
  • 文化與風土是否入鏡：制度設計有沒有看見地方知識，而不是只套用標準模版？
  • 決策的時間尺度：這個決策是只看成果報告，還是有機會為未來幾年留下更好的基礎？
  • AI 時代的可追溯性：當所有資訊都被數位化，我們是否同時也留下了足夠清楚的脈絡，讓人與 AI 都能理解「為什麼要這樣做」？

這些經驗讓我在撰寫文章或參與公共討論時，不只是從「故事」出發，而是同時看見背後的制度設計、風險分配與文明選擇。
你可以在下列頁面看到這些脈絡如何被整理與結構化：

對我來說，外部委員與審查工作的價值，不在於「多一個頭銜」，而在於在這些看似技術性的會議裡，悄悄留下幾個不同的問題，讓系統有可能往更有人味的方向微調。