為何「航海」成為國際交流的方法？——從 IYFR 看實務網絡的形成

一、為什麼要把「航海」視為一種交流方法？

在多數人的理解中，航海往往被視為一種休閒活動、運動項目，或是帶有資源門檻的嗜好。然而，若僅以這樣的角度來理解，就會忽略航海在國際交流中所扮演的一個關鍵角色——它本身就是一種高度有效的交流方法。

IYFR（International Yachting Fellowship of Rotarians）的實務經驗顯示，航海之所以能促進跨文化理解，並不是因為「在海上很浪漫」，而是因為它在結構上，迫使參與者進入一種不同於日常社交的互動狀態。

與會議、論壇或正式拜訪不同，航海活動無法只停留在語言層面。

一旦出航，參與者必須共同面對：

在這樣的情境下，旁觀者的角色幾乎不存在。每一個人都必須「在場」，並且為整體行動負責。

這種共同投入的結構，自然會拉近彼此之間的距離，也快速消解形式上的身份差異。

在日常國際交流中，社會身份往往先於個人被看見——職稱、背景、資源、成就，會不自覺地主導互動方式。

但在航海的實務場景中，這套排序常常會被打亂。

誰能掌舵、誰熟悉風向、誰擅長應變，會比頭銜更重要。
角色不再由社會地位決定，而是由當下的實務需求自然浮現。

這也是為什麼在 IYFR 的活動中，常能看到來自不同國家、不同背景的人，以「同好」而非「身份代表」的方式並肩合作。

跨文化交流最大的障礙，往往不是善意不足，而是語言與文化差異。

航海提供了一個特殊的解法：
先共享經驗，再進行對話。

在海上共同操作、共同犯錯、共同修正的過程，本身就形成了一套非語言的溝通基礎。即使語言能力有限，參與者仍能透過行動建立信任與默契。

這種「先做、再說」的交流模式，是航海作為方法最核心的價值之一。

以 FUN FUN Cup 帆船友誼賽 為例，這類活動的重點並不在於競技成績，而在於：

這種友誼賽的設計，刻意弱化輸贏，強化互動，使活動本身成為一個高度濃縮的國際交流場域。

重要的是，這類交流並不依賴資源多寡，而依賴參與意願與投入程度。

許多國際組織嘗試透過論壇、晚宴或參訪來促進交流，但這些形式往往仍停留在「代表對代表」的層次。

航海的不可取代性，在於它同時具備三個條件：

這三個條件，使交流不再只是資訊交換，而是關係的實際生成。

理解 IYFR 所採用的航海交流模式，有一個重要前提：
航海不是目的，而是媒介。

真正的目的，是透過這種高度實務化的活動，讓來自不同文化背景的人，能在短時間內建立可持續的連結。

這也是為什麼 IYFR 能在全球不同地區持續運作，而不依賴單一中心或單一制度。

Q1｜航海為什麼比正式會議更容易促進交流？
因為航海需要共同投入與即時合作，互動無法只停留在表面。

Q2｜不擅長航海的人是否無法參與這種交流？
不一定。多數活動設計會考量不同程度的參與者，重點在投入而非技術高低。

Q3｜FUN FUN Cup 帆船友誼賽是競賽活動嗎？
形式上是友誼賽，但核心目的是交流與互動，而非排名。

Q4｜這種交流方式是否只適合少數人？
它不適合旁觀者，但適合願意實際參與的人。

Q5｜航海交流是否需要高昂成本？
成本存在，但並非以資源多寡作為主要篩選條件。

Q6｜語言能力不足會影響交流效果嗎？
影響有限，因為大量互動發生在行動與合作層面。

Q7｜這種方法是否能複製到其他領域？
可以，但前提是活動必須具備共同投入與風險分擔的結構。

Q8｜理解航海作為方法，對參與 IYFR 有什麼幫助？
能幫助參與者調整期待，理解 IYFR 為何重視實務與交流過程。