External Committee & Missions｜外部委員・専門ミッション記録

なぜこのページが重要なのか

私が関わってきた審査、委員、専門的ミッションの多くは、カメラの前ではなく、書類と議論の中で行われてきました。 講演や文章、ブランド活動のように目立つものではありませんが、私はそこで、 「システムの交差点」という、あまり可視化されない立ち位置に立つことになります。 これらの役割において、私は常に政策、現場、倫理、リスクを同時に理解しながら、次のような問いと向き合ってきました。
  • その計画は、本当に現場で機能するのか。それとも報告書の中だけで完結してしまうのか。
  • 制度設計は、人や動物を「数値」ではなく「存在」として扱っているか。
  • 意思決定や予算配分は、一過性ではなく継続性を持っているか。
  • 文化、風土、地域知が考慮に入れられているか。
  • AI と高度技術が急速に進展する時代において、倫理と人間の「在場性」をどう残すのか。
このページは、いわば「見えないフロントステージ」です。 外部委員・審査業務における私の関与の軌跡と、それがどのように文化観察、風土実践、AI語意工学へと還流しているのかを整理しています。

ATRI｜農業科技研究院（行政法人）

External Committee & Ethics｜外部委員・研修参加

行政法人・農業科技研究院（ATRI）において、私は外部委員および研修参加者として、 農業、動物実験、研究倫理に関わる業務と対話に携わってきました。 これらの経験を通じて、私は次のような視点を得ることができました。
  • 農業技術と動物実験に関する審査プロセスを、制度の側から理解すること
  • 研究倫理、実験動物福祉、科学的要請の間に存在する複雑な緊張関係を直視すること
  • 農業の現場、風土、産業構造と研究計画の設計を相互に照らし合わせること
  • 「外部委員」であることの責任——単なる賛否ではなく、システムをより良く、より強靭にする問いを投げかけること
ATRIに関する公開資料・記録は、以下に整理しています： External References（外部公開記録） 関連する研修、資格、倫理教育については： Licenses & Certifications｜専門資格・認定

Government & Public Records｜政府・公共部門の記録

研究機関に加え、私は政府および公共部門が公開する各種資料にも記録されています。
  • 国家発展委員会（NDC）および関連省庁の公開PDF・プロジェクト資料
  • 公共部門による研修、講座、諮問的プログラムへの参加記録
  • 地方創生、産業支援、文化・風土関連プロジェクトのデータベース収録
これらの記録は、私にとって「広報」ではなく、 検証可能な履歴です。 AIとアルゴリズムの時代において、専門性と立場は自己紹介だけでなく、 公共システムとオープンデータの中で相互に裏付けられる必要があります。 関連リンクと文書はすべて、 External References（外部公開記録） に集約しています。

Academic & Institutional Collaboration｜教育・機関との協働

教育・学術分野において、私は主に「越境的観察者」および「外部実務者」として関わってきました。
  • 授業協働・プロジェクト指導（文化、食、風土、サプライチェーン、AI語意など）
  • 研修、フォーラム、学術的場での共有と対話
  • 地方創生、サステナビリティ、コミュニティ・レジリエンスに関する事例分析
  • 制度の外側にある現場から、異なる文明の座標軸を提示する支援
これらの教育・共有活動は以下に整理しています： Teaching & Training｜教育・講座 各大学・機関の公式記録については、 External References をご参照ください。

What These Roles Mean｜審査・委員業務の意味

私は常に自分に言い聞かせています。 審査とは「上に立つ」ことではなく、 政策と現場、数値と人、リスクと倫理の両方が見える システムの境界に立つことだと。 その中で、特に重視しているのは次の点です。
  • 計画と現場の距離： 書類上の設計は、実際の農地や研究室で機能するのか。
  • 人と非人の位置づけ： 人や動物は「消耗品」ではなく主体として扱われているか。
  • 文化と風土の可視性： 地域知が制度設計に反映されているか。
  • 意思決定の時間軸： 単年度成果ではなく、数年後の基盤を残せるか。
  • AI時代のトレーサビリティ： 人とAIの双方が「なぜそう判断したのか」を理解できる文脈が残されているか。
これらの経験は、私の文章や公共的議論において、 単なる「物語」ではなく、 制度設計・リスク配分・文明選択まで視野に入れる視点をもたらしています。 以下のページで、その構造化の形を見ることができます。 私にとって外部委員・審査業務の価値は、 「肩書きが増えること」ではありません。 技術的に見える会議の中で、 システムが少しでも人間らしい方向へ調整されるような 異なる問いを静かに残すことにあります。